• 人才培育

    公司堅持把“人才培養”作為企業發展的基石,注重“選才、育才、用才、留才”。在企業文化建設中,力爭建立公平公開的開放式管理模式,為人才的培育、成長營造嚴肅活潑的工作氛圍,培育員工成為行業內的精英,使員工在成長過程中有歸屬感并找到適合自己的發展平臺。


    公司培訓體系

    公司培訓體系根據企業發展需求、員工個人能力培養和成長為發展導向,分為:

    新進員工培訓:

    讓員工通過逐漸熟悉、適應組織環境和文化,明確自身角色定位,規劃職業生涯發展,不斷發揮自己的才能。

    在職員工培訓:

    員工逐步深入了解所在崗位的要求與職責。

    員工進階培訓:

    全方位提升員工的素質與能力,為進階發展打下根基。


    甬矽培訓特色:

    磐石計劃:

    領導層在公司成立之初對未來每一位甬矽的應屆大本生都寄予了厚望,他們明白現代企業最大的競爭就是人才的競爭,把對他們的培養、培育,稱為甬矽的“磐石計劃”,旨在通過賦能培訓,以學促升,提升公司“內部造血”功能,打造一支支善協作、重貢獻、敢挑戰的能人隊伍,期待他們成為公司的中流砥柱。

    星火計劃:

    公司積極采取多項措施開展員工培訓管理工作,注重提升一線人員技術技能水平,注重培訓的針對性和實效性,注重培訓質量和培訓效果,全面啟動實施人員分層分類培訓,取得了良好的成效,針對大專生的培養,公司啟動“星火計劃”。

    往期風采回顧(圖片):

    入職培訓:

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    總經理座談會:

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    月學習成果報告會:

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    團建活動:



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